日常生產，最怕沒有計劃和秩序。要把千頭萬緒、各個細節都做到位，少不了整理和規劃。

1、工作前交接

首先要檢查下整體的環境，員工人員是否到齊，機器是否正常運轉，工作內容（產品）是否充足，如果不足，什么時間能到。

然后開始規劃一整天的工作，哪些產品需要優先交付，準備什么時候換其他產品生產等等。

2、工作內容執行督查

這也是一天工作的主要內容。

包括產品的型號和編號是否正確，有沒有新舊混批，不同工藝混批等等情況。

在生產繁忙的時候，時刻注意原料是否到位，確保能夠保持最大的生產效率。

檢查設備，不要因為設備問題停產，影響效率。

把關工藝，督促員工按照作業標準書來進行工作。

進行不定時的現場巡檢，以隨時把握現場各種變化點，預見性地發現問題。對員工的異常行為和現場的異常狀態，及時采取應對措施，保證生產的順利進行。質量和進度是巡檢的重點。

3、下班前總結

主要是填寫相關報表，記錄生產、質量、員工的出勤、效率及其他工作的結果和相關信息，以便為下一輪工作計劃提供參考。做好與下一個班組的交接是班后的重要工作。